Analyse de la Pratique Professionnelle
Supervision

L'Excellence dans le travail s'inscrit dans une pratique professionnelle éclairée, entre Rectitude et Liberté

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Définition

Un regard sur l'analyse de la pratique professionnelle

L'analyse des pratiques se développe depuis les années 60, elle a été initiée par Michaël Balint qui l'a tout d'abord destinée aux médecins. Peu à peu, tous les métiers de l'accompagnement, jusqu'aux managers dans l'industrie ont été concernés par cette démarche. Elle est devenue un pilier des pré-requis déontologiques.
Aujourd'hui, l'analyse des pratiques est reconnue comme un levier de développement des compétences et du bien être au travail.

Quelle est l'intention première ?

L'analyse de la pratique dans son intention première vise à réduire le risque de porter un préjudice inconscient à l'usager, au patient, au collaborateur. C'est une démarche de perfectionnement fondée sur l'analyse des expériences professionnelles vécues, elle part du réel pour interroger et explorer toutes les dimensions d'une fonction.
L'analyse de la pratique professionnelle permet de mobiliser la force de rectifier et l'élan d'innover.

Quel est le travail réalisé ?

Dans un cadre protégé et confidentiel, on analyse les postures personnelles et les actions en situation professionnelle.
Dans un groupe d'analyse des pratiques, il n'est pas fait référence à la sphère psycho-affective ou à l'histoire personnelle des participants.
Cet espace d'analyse favorise les prises de conscience, on y interroge le positionnement interne, les interactions avec le bénéficaire, les composantes subjectives et objectives, la dynamique émotionnelle, l'identité professionnelle, l'idéal de soi au travail, le cadre de référence, l'organisation, le contrat...

Quelles prestations ?

Investir une pratique singulière dans le respect et la maîtrise du cadre

Parce qu'elle accompagne toutes les transformations du travailleur et du travail, l'analyse des pratiques est nécessaire. Elle met en confrontation et en synergie différents niveaux de lecture pour soutenir l'excellence professionnelle.

Accompagner le management

  • Explorer et dévoiler l'inaccompli de sa pratique managériale, ses ombres projetées...
  • Réveiller l'appétit d'expérimenter
  • Trouver un ancrage managérial solide
  • Renforcer ses compétences
  • Redonner du souffle au management

    • Atelier d'analyse de la pratique professionnelle

  • Interroger l'action pour la rendre plus pertinente et plus confortable
  • Explorer l'inattendu de sa pratique, son potentiel
  • Echanger pour changer
  • Développer une intimité professionnelle avec ses collègues, ses pairs
  • Ouvrir un espace protégé où les conflits entre confrères et collaborateurs pourront se formuler, se déposer et se transformer sans agressivité préjudiciable

    • Régulation d'équipes & résolution de conflits

  • Poser un espace dédié, un temps privilégié dans un cadre maîtrisé
  • Transformer les malaises
  • Être protégé et parler / Être protégé et écouter
  • Sortir de sa défense / Se laisser transformer
  • Quitter la zone d'aberration
  • Restaurer et structurer le travail ensemble
  • Réguler, recadrer selon la loi, les objectifs, l'humanité, la courtoisie, le recevable, l'irrecevable...

    • Accompagnement individuel

  • Trouver la juste tension, la dynamique porteuse dans l'interaction avec le bénéficiaire
  • S'ouvrir à l'exploration d'aspect secondaire ou inconscient de sa pratique
  • Oser une pratique créative
  • Visiter les scléroses dogmatiques, les cristallisations identitaires et/ou culturelles
  • Faire évoluer son identité professionnelle, sortir de ses conditionnements

    • Parcours professionnel

    Une pratique professionnelle analysée est une pratique renouvelée, éclairée

    Géraldine Marin a managé dans le milieu industriel, puis elle a conseillé, formé, coaché... Psychothérapeute analytique, elle a animé des groupes de développement personnel. L’analyse des pratiques professionnelles s'est alors proposée comme une arborescence naturelle de ses compétences.
    Aujourd’hui elle accompagne des EHPAD, des organismes de formation, des associations, des entreprises, des groupes de managers industriels, des coachs et des groupes de coachs, des cabinets conseils et toutes les personnes qui souhaitent mettre en travail leur pratique professionnelle.

    Contact

    Géraldine Marin exerce en France et à l'international

    contact@gm-insight.com +33 (06) 13 55 87 63

    Adresse

    46, Quai Hippolyte Jaÿr
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